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公司新聞

“人工智能時代的精益管理實施”講座在公司總部隆重舉行

2017.11.16 ? 字號

       桐林鑄造公司總部(bu)——,從2005年開始(shi)實施(shi)TPS,經過10余年的(de)(de)實踐,已將豐田生產(chan)管理方式(shi)與自(zi)身特點相結合,形成(cheng)了屬(shu)于自(zi)己的(de)(de)ZHPS。2017年10月11日,由成(cheng)都(dou)市(shi)機械制(zhi)造業商(shang)(shang)會(hui)主(zhu)辦(ban)的(de)(de)“人(ren)工智(zhi)能時代的(de)(de)精(jing)益管理實施(shi)”講座在成(cheng)都(dou)正恒動(dong)力股份有限(xian)公司會(hui)議室隆重舉行。逾30多家商(shang)(shang)會(hui)企業參加了此次活動(dong)。

   本次(ci)演講(jiang)由來(lai)自(zi)美國(guo)(guo)的杰(jie)夫(fu)·馬丁先生(sheng)擔當。杰(jie)夫(fu)·馬丁是(shi)美國(guo)(guo)資(zi)深管(guan)理(li)(li)專(zhuan)家(jia),管(guan)理(li)(li)咨詢顧問(wen),專(zhuan)注精益管(guan)理(li)(li)。擁(yong)有30余年的管(guan)理(li)(li)咨詢經驗,曾經服務過尼桑(sang)汽車、殼(ke)牌石(shi)油、英國(guo)(guo)燃氣(qi)等眾(zhong)多世界級企業,尤其擅長制造(zao)型企業和基于精益管(guan)理(li)(li)的咨詢服務項目。

      杰夫.馬(ma)丁(ding)先(xian)生(sheng)開始即(ji)以一位汽車工(gong)業(ye)(ye)親歷者、體驗者的(de)身份講述(shu)了精益生(sheng)產(chan)從最初給美國汽車工(gong)業(ye)(ye)帶來的(de)沖擊(ji),  美國汽車工(gong)汽車公司的(de)激烈反(fan)應到如何發現了日本汽車工(gong)業(ye)(ye)的(de)成功之道(dao)的(de)故(gu)事。同(tong)時,結合各(ge)個不同(tong)歷史(shi)(shi)階段的(de)生(sheng)產(chan)方式,講述(shu)了從手(shou)工(gong)-大批(pi)量生(sheng)產(chan)-精益生(sheng)產(chan)的(de)變革歷史(shi)(shi)。

      講座中(zhong),杰(jie)夫.馬丁先生強調(diao)了(le)兩(liang)位美國精益(yi)生產(chan)研究專家:丹.瓊(qiong)斯 Daniel T. Jones和吉(ji)姆(mu).沃瑪(ma)克 James P. Womack的著作(zuo)《精益(yi)思想(xiang)(xiang)》及其精髓(sui),即(ji)精益(yi)思想(xiang)(xiang)的5項原則(ze) 以及物(wu)料(liao)采購的5R原則(ze).

1、 價值觀(Value)精益思想認為企業產品(服務)的價值只能由最終用戶來確定,價值也只有滿足特定用戶需求才有存在的意義。

2、價值流(Value Stream)    從原材料到成品賦予價值的全部活動。識別價值流是實行精益思想的起步點,并按照最終用戶的立場尋求全過程的整體最佳。精益思想的企業價值創造過程包括:從概念到投產的設計過程;從定貨到送貨的信息過程;從原材料到產品的轉換過程;全生命周期的支持和服務過程。      

3、流動(Flow)精益思想要求創造價值的各個活動(步驟)流動起來,強調的是“動”。傳統觀念是“分工和大量才能高效率”,但是精益思想卻認為成批、大批量生產經常意味著等待和停滯。  

4、、拉動(Pull)“拉動”的本質含義是讓按用戶需要拉動生產,而不是把用戶不太想要的產品強行推給用戶。流動和拉動將使產品開發周期、定貨周期、生產周期降低50~90%。 

5、盡善盡美(Perfection)   精益思想定義企業的基本目標是:用盡善盡美的價值創造過程為用戶提供盡善盡美的價值。精益制造的“盡善盡美”有3個含義:用戶滿意、無差錯生產和企業自身的持續改進。

5R原則

Right Time(適時) 、Right Quality(適質) 、Right Quantity(適量) 、Right Price(適價)、Right Place(適地) 。

在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動,目的為使采購效益最大化。

       在完成對精益生產的介紹后,馬丁先生將精益生產流程中最關鍵的人和數據在人工智能時代如何進行匹配,對人如何培訓以適應人工智能時代的要求做了進一步的闡述。

       此次講座讓在座的生產制造企業家們對精益生產的認識更進一步,并讓企業家們了解了人工智能趨勢背景下,傳統的制造企業需要關注的重要節點。

參與(yu)活(huo)動企業領導(dao)合影

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